Hotline:
(028) 6686 6908
Nghiệm thu và quyết toán

“Làm xong công trình là một chuyện – Lấy được tiền về hay không lại là chuyện khác”

Nghiệm thu và quyết toán
Trong doanh nghiệp xây dựng, mất một tờ biên bản hiện trường là chậm thu hồi hàng tỷ đồng tiền vốn.

Nhưng vấn đề không nằm ở việc bạn thi công kém… Mà là hồ sơ khối lượng của bạn có đủ minh bạch và pháp lý để chủ đầu tư ký duyệt giải ngân hay không?

Nếu không kiểm soát được từ đầu:

Mất mát chứng từ hiện trường
Cãi vã khối lượng với thầu phụ
Phát sinh không được chủ đầu tư công nhận

Thì dù công trình có đẹp đến đâu, bạn vẫn đang rơi vào cảnh "Làm hùng hục cả năm, cuối năm đi xin tiền".

Bạn không thiếu kỹ sư hiện trường giỏi, mà bạn thiếu hệ thống khóa chặt khối lượng ngay từ khi thi công.

Trong doanh nghiệp xây dựng, mất một tờ biên bản hiện trường là chậm thu hồi hàng tỷ đồng tiền vốn.

Bạn Có Đang Bàn Giao Đúng Tiến Độ... Nhưng Tiền Vẫn Bị Giam?

Công trình đã cắt băng khánh thành. Nhưng vấn đề là: Kế toán vẫn chưa thể xuất hóa đơn vì kỹ thuật chưa gom đủ hồ sơ quyết toán.

Có phải đây là NHỮNG GÌ ĐANG DIỄN RA tại công ty bạn?

Vấn đề không nằm ở con người, mà nằm ở cách bạn vận hành

Bạn có thể nghĩ:

Do kỹ sư lười làm giấy tờ
Do chủ đầu tư cố tình gây khó dễ
Do thầu phụ gian lận khối lượng

Nhưng thực tế:

Bạn có thay người… vấn đề vẫn quay lại.

"Vậy, chúng ta đã bỏ qua những sự thật đang tồn đọng & lặp đi lặp lại nào?"

Vấn đề không nằm ở con người, mà nằm ở cách bạn vận hành
1. Không số hóa nghiệm thu theo ngày
1. Không số hóa nghiệm thu theo ngày

Dồn khối lượng đến cuối tháng mới làm biên bản một thể.

Dẫn đến việc "nhớ nhớ quên quên", số liệu không sát thực tế.

2. Tách rời giữa Khối lượng và Kế toán
2. Tách rời giữa Khối lượng và Kế toán

Hiện trường đo đạc trên Excel, kế toán hạch toán trên phần mềm khác.

Không có luồng dữ liệu tự động để cấn trừ chi phí và vật tư.

3. Thiếu công cụ chốt phát sinh tại chỗ
3. Thiếu công cụ chốt phát sinh tại chỗ

Mọi thay đổi thiết kế không được khóa lại bằng chứng từ điện tử ngay lập tức.

Dẫn đến tình trạng "làm trước, xin xỏ sau".

4. Thầu phụ tự do báo cáo
4. Thầu phụ tự do báo cáo

 Không có hệ thống ép thầu phụ phải xác nhận khối lượng theo tiến độ chuẩn

Để cuối kỳ thầu phụ "bơm" số liệu lên để đòi tiền

5. Phụ thuộc vào trí nhớ cá nhân
5. Phụ thuộc vào trí nhớ cá nhân

Không có hệ thống cảnh báo công nợ và các mốc thời gian giải ngân

Việc thu tiền hoàn toàn phụ thuộc vào sự "nhiệt tình" của chỉ huy trưởng

Vậy tóm lại, vấn đề là gì?

Vấn đề không phải là bạn không biết làm hồ sơ.
Mà là bạn thiếu một hệ thống để khóa chặt khối lượng ngay khi nó vừa hoàn thành.

Nếu nghiệm thu vẫn chỉ là những tờ giấy chuyền tay nhau,
Thì việc hồ sơ bị trả về và dòng tiền tắc nghẽn là điều không thể tránh khỏi.

Tóm lại, bạn không nên ép kỹ sư thức đêm làm hồ sơ, mà là nên số hóa quá trình nghiệm thu ngay tại hiện trường!

Vậy tóm lại, vấn đề là gì?

Một Quy Trình Quyết Toán Đúng Phải Được Khóa Chặt Từ Lúc Nghiệm Thu Từng Hạng Mục

Một khối lượng thi công xong, không nên dừng lại ở việc “báo cáo miệng”
Mà nó phải lập tức biến thành dữ liệu tài chính không thể chối cãi.

QUY TRÌNH ĐÚNG PHẢI NHƯ SAU

1. Mỗi hạng mục hoàn thành đều nghiệm thu ngay tại site

Xác nhận khối lượng qua App điện thoại đính kèm hình ảnh và tọa độ.

Không đợi cuối tháng mới hì hục nhớ lại

2. Mỗi khối lượng thầu phụ đều bị cấn trừ vật tư

Nghiệm thu 100 khối bê tông → tự động trừ đi số xi măng đã xuất cấp.

Không bao giờ có chuyện trả dư tiền cho thầu

3. Mỗi phát sinh đều có biên bản số khóa lại

Việc phát sinh phải được lập phiếu và duyệt trên hệ thống trước khi thi công.

Không có chuyện làm xong rồi mới xin tiền

4. Mỗi đợt thanh toán đều tự động lên hồ sơ

Hệ thống tự gom khối lượng đã nghiệm thu để xuất ra Bảng thanh toán chuẩn.

Không để kế toán và kỹ thuật cãi nhau ráp số

5. Mỗi khoản tiền bảo hành đều được lên lịch thu hồi

Tự động trích lập % bảo hành và báo nhắc chính xác ngày cần đòi tiền.

Không bỏ sót bất kỳ một đồng lợi nhuận nào

Một biên bản nghiệm thu không nên chỉ là tờ giấy lộn xộn trong bìa còng

Mà phải biến thành "Chứng từ thép" để ép chủ đầu tư giải ngân

Nhưng:

Không có App hiện trường thì chứng từ sẽ mãi mãi đi sau thực tế

Không có dữ liệu liên thông thì kế toán không thể ra hóa đơn kịp thời

Câu hỏi là:

"Làm sao để việc nghiệm thu không còn là gánh nặng hành chính, mà là cỗ máy tạo ra tiền mặt?"

Một biên bản nghiệm thu không nên chỉ là tờ giấy lộn xộn trong bìa còng

Biến Quy Trình Đúng Thành Hệ Thống Vận Hành Thực Tế

Quy Trình Bạn Vừa Thấy Không Thể Vận Hành Bằng Trí Nhớ Hay Sổ Sách.
Consfast.vn Biến Toàn Bộ Quy Trình Đó Thành Một Hệ Thống Chạy Mỗi Ngày.
SAU ĐÂY LÀ CÁCH CONSFAST.VN VẬN HÀNH:

1. Nghiệm thu điện tử tại hiện trường

Thi công xong > Mở App chụp ảnh chốt khối lượng
Dữ liệu lưu vết vĩnh viễn

Không thất lạc chứng từ, không chối cãi

2. Đối trừ vật tư thầu phụ tự động

Nghiệm thu khối lượng Hệ thống tự trừ vật tư đã cấp
Ra con số thanh toán thực

Chặn đứng kẽ hở gian lận, bảo vệ dòng tiền

3. Khóa chặt khối lượng phát sinh

Chủ đầu tư yêu cầu thêm Tạo phiếu phát sinh trên App
Duyệt xong mới làm

Chắc chắn được thanh toán, không làm chùa

4. Tự động xuất Bảng thanh toán (Payment Certificate)

Tới kỳ giải ngân Click chuột gom dữ liệu nghiệm thu
Ra bảng excel chuẩn form

KKế toán không phải lạch cạch nhập tay

5. Cảnh báo hạn thu hồi công nợ bảo hành

Kết thúc dự án Hệ thống tự đếm ngược thời gian
 Báo đỏ ngày cần thu nợ

Lấy đủ tiền về tài khoản, không bỏ quên

6. Liên thông Kế toán & Xuất hóa đơn

Chốt bảng thanh toán
Dữ liệu đẩy thẳng sang Kế toán Ghi nhận doanh thu lập tức

Dòng tiền quay vòng nhanh chóng

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

Một App chụp ảnh đơn lẻ không thể tự động ra bảng thanh toán hoàn chỉnh.
Để nghiệm thu "sống" và quyết toán thành tiền, phải có hệ thống ERP phía sau hỗ trợ.

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

1. BOQ & Hợp đồng – Khung tham chiếu

Chứa định mức gốc
Chứa đơn giá thanh toán

Đây là thước đo chuẩn để đối soát khối lượng

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

2. Quản lý Kho & Vật tư – Kiểm soát cấp phát

Ghi nhận vật tư đã xuất cho thầu phụ

Đây là căn cứ để trừ tiền khi thanh toán

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

3. Quản lý Thi công – Nguồn sinh dữ liệu

Báo cáo tiến độ ngày
Nhật ký công trường

Cung cấp hình ảnh, sự kiện làm bằng chứng pháp lý

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

4. Thầu phụ – Quản lý công nợ

Chốt khối lượng hoàn thành
Thanh toán đối trừ

Không cãi vã, chốt số nhanh gọn

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

5. Nghiệm thu & Quyết toán – Chuyển hóa thành tiền

Gom khối lượng
Lên hồ sơ thanh toán A/B

Mắt xích quan trọng nhất để lấy tiền về

Để Khóa Chặt Khối Lượng, Phải Có Cả Một Hệ Sinh Thái Phía Sau

6. Kế toán & Dòng tiền – Điểm đến cuối cùng

Ghi nhận doanh thu
Xuất hóa đơn, thu nợ

Hoàn thành vòng đời của dự án

Không có ERP liên thông, Nghiệm thu chỉ là tờ giấy xin chữ ký

Muốn giữ được lợi nhuận, hồ sơ nghiệm thu phải móc nối chặt chẽ với kho vật tư và công nợ.

Không dừng lại ở việc chốt khối lượng, khi toàn bộ hệ thống phối hợp đúng cách…

Kết quả không chỉ là hồ sơ đẹp.
Mà là thay đổi hoàn toàn cách doanh nghiệp kiểm soát và thu hồi dòng tiền của mình!

Không có ERP liên thông, Nghiệm thu chỉ là tờ giấy xin chữ ký

Kết quả thế nào trước & sau khi áp dụng tính năng này?

Cùng một quy trình nghiệm thu - nhưng 2 cách quản trị khác nhau
Sẽ cho ra tốc độ thu tiền hoàn toàn khác nhau

Khách hàng của Chúng tôi

 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast
 Tedfast

Mỗi ngày quy trình quyết toán bị lỏng lẻo:

Khối lượng bị thất thoát
Cãi vã với thầu phụ
Dòng tiền bị giam giữ

Bạn có thể tiếp tục như hiện tại

Chờ cuối tháng mới làm hồ sơ
Để thầu phụ tự do báo cáo khối lượng
Chờ chủ đầu tư từ chối thanh toán rồi mới đi tìm chứng từ

Và chấp nhận việc làm ăn chỉ có "Công trình xong nhưng tiền chưa về"

Hoặc bạn có thể nhìn thấy ngay

Khóa khối lượng hàng ngày bằng App
XĐối trừ công nợ thầu phụ tự động
Cảnh báo thu hồi tiền bảo hành không sai một ngày

Không đếm mò - chỉ đối soát và khóa chặt lợi nhuận

Nếu Bạn Còn Phải Hỏi “Có Cần Không”, Thì Có Nghĩa Là Bạn Đang Mất Kiểm Soát Công Trường Rồi.

1. Phần mềm có xuất ra được Bảng thanh toán theo chuẩn của Chủ đầu tư không?
3. Làm sao quản lý được vật tư công ty cấp cho thầu phụ thi công?
5. Kỹ sư của tôi rất lười làm báo cáo nghiệm thu hàng ngày, phần mềm có ép được không?
7. Kế toán có dùng chung dữ liệu nghiệm thu này không?
9. Nếu Chủ đầu tư cắt giảm khối lượng thanh toán thì phần mềm xử lý thế nào?
2. Chứng từ hình ảnh chụp từ App có giá trị khi giải trình không?
4. Khi có phát sinh ngoài hợp đồng, tôi phải làm sao trên phần mềm?
6. Tiền giữ lại bảo hành 5% thì bao giờ phần mềm mới nhắc?
8. Có phân quyền cho thầu phụ vào xem khối lượng của họ không?
10. Chi phí triển khai có đáng không?

Consfast.vn luôn sẵn sàng hỗ trợ bất cứ khi nào bạn cần

Hệ thống chat

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng trên kênh chat, đồng hành và chăm sóc riêng từng khách hàng, đảm bảo phản hồi nhanh và tận tâm.

Hotline

Hotline 1: 0931 823 889

Hotline 2:  0792 551 988 

Tổng đài CSKH: 0902 479 793 

Tài liệu hướng dẫn

Hệ thống cẩm nang & video clip hướng dẫn giúp bạn dễ dàng đọc – hiểu cách thao tác trên phần mềm & nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp